Investeren in kinderopvang is investeren in de toekomst

• We investeren in bestaande en nieuwe kinderdagverblijven en bewaken daarbij een gezonde balans tussen privé en overheid. Dat betekent een goede samenwerking met zelfstandige kinderopvanginitiatieven in de stad én het creëren van een eigen stedelijk aanbod.
• We breiden prioritair uit in wijken waar we de Barcelona-norm niet halen en waar de kansarmoede het grootst is. In nieuwe wijken of bij nieuwe scholen voorzien we altijd een kwalitatief aanbod in kinderopvang.
• We breiden het aanbod van inkomensgerelateerde kinderopvang uit. We begeleiden bestaande kinderopvangplaatsen met vaste prijs in hun omschakeling naar inkomens- gerelateerde kinderopvang.
• Verminderde tarieven voor kinderopvang worden automatisch toegekend.
• In de stedelijke kinderopvang schakelen we opnieuw over op maaltijden die ter plaatse worden bereid met seizoengebonden groenten en fruit uit de korte keten.
• We geven extra ondersteuning aan initiatieven die inclusief werken en hun aanbod en gebouwen toegankelijk(er) willen maken voor kinderen met een beperking.
• We streven naar nabije, buurtgerichte kinderopvang. We stimuleren gedeeld gebruik van gebouwen, waar kinderopvang gecombineerd wordt met diverse andere functies, bijvoorbeeld scholen. We stimuleren de aanleg van groene speelruimte.
• Kinderopvang en kleuteronderwijs moeten nauwer samenwerken, bij voorkeur onder eenzelfde dak. Door verdere integratie verloopt de overgang zachter, verbetert de zorg in de eerste jaren van het kleuteronderwijs en gaan kinderen stapsgewijs naar een grotere groep met meer zelfstandigheid.
• We ondersteunen en subsidiëren de OKiDO’s en gaan op zoek naar kinderdagverblijven die extra dringende, flexibele en occasionele kinderopvangplaatsen willen aanbieden. We coördineren/regisseren babysitdiensten. De stad steunt onderzoek en initiatieven die de groeiende nood aan flexibiliteit trachten op te vangen met respect voor de draagkracht van ouders en kinderen.
• We blijven voorstander van 20% voorbehouden plaatsen voor gezinnen in een kwetsbare situatie.
• We ondersteunen bijscholing over kinderen in armoede en richten in samenwerking met alle onderwijsnetten en de sociale partners lerende netwerken kinderarmoede op.
• We beperken het aantal kinderen per verzorger tot 6. Voor extra personeel werken we samen met onderwijsinstellingen, nemen meer bachelors aan, en investeren in goede werkomstandigheden en betere verloning.
• We evalueren en optimaliseren de werking van de Huizen van het Kind, de contactpunten kinderopvang en de Kinderopvangzoeker.
• We gebruiken zowel digitale systemen voor communicatie met de ouders en registratie, als eenvoudige, persoonlijke ontmoetingen voor toeleiding en inschrijving.
• In de spel- en ontmoetingsplaatsen van Kind en Gezin kunnen ouders met hun jongste kinderen spelen, praten, en informatie vragen aan (vrijwillige) begeleiders. Via het OCMW en de inloopteams van Kind en Gezin worden ouders actief gestimuleerd om hun jonge kind naar de kleuterklas te brengen.